Showing posts with label Trang Chủ. Show all posts
Showing posts with label Trang Chủ. Show all posts
Friday, August 8, 2014
Gooogle+ (plus.gooogle.com)
Yume.vn, Blog.zing.vn
LiveJournal.com
Jimdo.com
Jigsy.com
Blinkweb.com
Tumblr (tumblr.com)
My Opera (my.opera.com)
Google Site (sites.google.com)
Blog.com
Webs.com
Weebly.com
Typepad.com
Squidoo.com
Wix.com
Zoho Sites (zoho.com/sites)
Edublogs.org
Yola.com
Blogsome.com
Blogspot (blogger.com)
WordPress (wordpress.com)
Tuesday, August 5, 2014
Một người bán hàng vượt trội phải làm việc hơn hẳn người thường, ngoài đến sớm về muộn còn phải gây bất ngờ bởi lòng nhiệt tình.
Vậy bạn nghĩ đâu là lúc có hiệu quả nhất để gây bất ngờ về lòng nhiệt tình của mình?
Vâng, trời mưa là đáp án! Trời mưa sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn gây ấn tượng, lấy điểm và chốt hợp đồng!
Đơn giản bởi, khách hàng sẽ xúc động khi thấy bạn bị ướt mưa, vất vả, nhưng mặt vẫn tươi cười, sếp bạn thì thầm cảm ơn bạn và bỗng dưng nhớ lại xưa kia mình cũng ... như nó bây giờ.
Hãy tưởng tượng, khi trời mưa lòng người nguội lạnh, còn bạn thì phi ra đường mang theo ngọn lửa hừng hực về lòng nhiệt tình đang cháy --> đánh mạnh vào cảm xúc của khách hàng để rồi họ quyết định gật đầu, và viễn cảnh tốt đẹp là bạn sẽ bán được hàng hay sẽ có hợp đồng ngay hôm đó.
Một cách tếu táo thì, ngay cả nhân viên kế toán hay công nợ nho nhỏ, nếu đi trời mưa, khách hàng cũng vì ... ngại quá mà sẽ trả tiền!
Vậy, chỉ cần cố gắng 1 chút - phi ra đường mỗi khi trời mưa, bạn đã vượt trội so với các nhân viên thông thường khác.
Sẽ là sai lầm nếu vì một chút ngần ngại khi trời mưa mà bạn ngồi tám ầm ĩ ở công ty và bỏ qua cơ hội bán hàng!
Vậy bạn nghĩ đâu là lúc có hiệu quả nhất để gây bất ngờ về lòng nhiệt tình của mình?
Vâng, trời mưa là đáp án! Trời mưa sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn gây ấn tượng, lấy điểm và chốt hợp đồng!
Đơn giản bởi, khách hàng sẽ xúc động khi thấy bạn bị ướt mưa, vất vả, nhưng mặt vẫn tươi cười, sếp bạn thì thầm cảm ơn bạn và bỗng dưng nhớ lại xưa kia mình cũng ... như nó bây giờ.
Hãy tưởng tượng, khi trời mưa lòng người nguội lạnh, còn bạn thì phi ra đường mang theo ngọn lửa hừng hực về lòng nhiệt tình đang cháy --> đánh mạnh vào cảm xúc của khách hàng để rồi họ quyết định gật đầu, và viễn cảnh tốt đẹp là bạn sẽ bán được hàng hay sẽ có hợp đồng ngay hôm đó.
Một cách tếu táo thì, ngay cả nhân viên kế toán hay công nợ nho nhỏ, nếu đi trời mưa, khách hàng cũng vì ... ngại quá mà sẽ trả tiền!
Vậy, chỉ cần cố gắng 1 chút - phi ra đường mỗi khi trời mưa, bạn đã vượt trội so với các nhân viên thông thường khác.
Sẽ là sai lầm nếu vì một chút ngần ngại khi trời mưa mà bạn ngồi tám ầm ĩ ở công ty và bỏ qua cơ hội bán hàng!
Sunday, August 3, 2014
Một điều hiển nhiên mà bất cứ ai học Tiếng Anh hay bất cứ một ngôn ngữ nào khac là cần phải có vốn từ vựng. Tốt nhất là học từ trong ngữ cảnh hoặc liên kết với một cái gì đó và không chỉ đọc danh sách dài các từ (dễ gây nhàm chán và không giúp được bạn nhiều).
1. Đặt câu với mỗi từ mới ( nên đi liền với cuộc sống của bạn).
2. Học những từ có cùng từ gốc.
3. Học theo chủ đề.
4. Luôn mang theo danh sách từ mới hoặc một tập giấy để ghi chép.
5. Tạo giấy nhớ.
6. Tìm kiếm một vài ví dụ trên internet.
7. Ôn lại từ mới.
3. Học theo chủ đề.
4. Luôn mang theo danh sách từ mới hoặc một tập giấy để ghi chép.
5. Tạo giấy nhớ.
6. Tìm kiếm một vài ví dụ trên internet.
7. Ôn lại từ mới.
Để viết tốt tiếng Anh bạn phải luyện tập và có sự quyết tâm. Không ai mới sinh ra đã trở thành nhà văn xuất sắc. Trở thành người viết tiếng Anh giỏi cần nhiều thời gian và công sức. Không ai có thể trở thành người viết giỏi nếu họ không có đủ quyết tâm.
1. Thực hành viết bằng tiếng anh giao tiếp hằng ngày.
2. Chọn một chủ đề và viết.
3. Viết nhiều hơn 1 mẩu giấy nháp.
4. Sử dụng nguồn tài liệu online để viết đúng ngữ pháp.
5. Sáng tạo trong suy nghĩ.
6. Tìm người sửa bài viết cho bạn.
7. Tìm địa điểm tốt nhất để viết.
Nguồn: Langmaster
1. Thực hành viết bằng tiếng anh giao tiếp hằng ngày.
2. Chọn một chủ đề và viết.
3. Viết nhiều hơn 1 mẩu giấy nháp.
4. Sử dụng nguồn tài liệu online để viết đúng ngữ pháp.
5. Sáng tạo trong suy nghĩ.
6. Tìm người sửa bài viết cho bạn.
7. Tìm địa điểm tốt nhất để viết.
Nguồn: Langmaster
Just Give Me A Reason - Pink ft. Nate Ruess
Thể loại nhạc Pop, Âu Mỹ
Thể loại nhạc Pop, Âu Mỹ
Thursday, March 27, 2014
Bí đao thuộc họ bầu bí, Đông y gọi là đông qua, có vị ngọt, tính hàn, vào các kinh phế, vị, bàng quang, tiểu tràng, không có độc tính, mà có tác dụng kiện tỳ, ích khí, tiêu thủy. Trường kì ăn bí xanh có thể tiêu trừ nước thừa trong cơ thể, giảm cân, chống béo phì. Sở dĩ bí xanh có tác dụng giảm cân vì bí xanh không chứa chất béo, có chứa hợp chất hóa học hyterin – caperic có khả năng khống chế đường chuyển hóa thành mỡ nên ngăn chặn được sự tích lũy mỡ trong cơ thể, chống tình trạng béo phì.
Nước ép từ bí đao còn được biết đến như một nguyên liệu làm đẹp da và giảm mỡ bụng một cách tự nhiên. Cách tốt nhất để giảm cân với bí đao đó là dùng nước ép nguyên chất. bạn có thể mua về một vài quả bí đao sau đó ép lấy nước và dùng nhưng một thức uống giải khát đơn giản. Bí đao có tác dụng tiêu tan mỡ thừa một cách hiệu quả mà lại tuyệt đối an toàn.
Với cách giảm cân bằng bí đao, bạn vẫn có thể ăn sáng và ăn trưa như bình thường với những món ăn yêu thích. Tuy nhiên, lí tưởng nhất vẫn là việc lựa chọn thực đơn cân bằng, giàu rau xanh và trái cây để tăng cường vitamin và chất xơ, giúp tăng cường trao đổi chất và đốt cháy năng lượng dư thừa.
Với bữa tối, bạn sẽ sử dụng bí đao hoàn toàn thay cơm. Bạn có thể ăn bí đao luộc, bí đao hấp cùng uống nước luộc bí đao hay tham khảo một số món ăn khác từ bí để vừa thay đổi khẩu vị lại không bị ngán. Lưu ý, bữa tối bằng bí đao nên thực hiện trước 7 giờ tối. Ban đầu, khi chưa quen, bạn có thể ăn bí đao như một món chính trong bữa tối cùng cơm, canh... Sau đó, khi đã quen, bạn hãy dần dần thay thế bí đao thay cơm hoàn toàn để việc giảm cân thực sự hiệu quả.
Nước ép từ bí đao còn được biết đến như một nguyên liệu làm đẹp da và giảm mỡ bụng một cách tự nhiên. Cách tốt nhất để giảm cân với bí đao đó là dùng nước ép nguyên chất. bạn có thể mua về một vài quả bí đao sau đó ép lấy nước và dùng nhưng một thức uống giải khát đơn giản. bí đao có tác dụng
tiêu tan mỡ thừa một cách hiệu quả mà lại tuyệt đối an toàn.
Chúc các bạn có một sức khỏe dồi dào.:)
Nước ép từ bí đao còn được biết đến như một nguyên liệu làm đẹp da và giảm mỡ bụng một cách tự nhiên. Cách tốt nhất để giảm cân với bí đao đó là dùng nước ép nguyên chất. bạn có thể mua về một vài quả bí đao sau đó ép lấy nước và dùng nhưng một thức uống giải khát đơn giản. Bí đao có tác dụng tiêu tan mỡ thừa một cách hiệu quả mà lại tuyệt đối an toàn.
Với bữa tối, bạn sẽ sử dụng bí đao hoàn toàn thay cơm. Bạn có thể ăn bí đao luộc, bí đao hấp cùng uống nước luộc bí đao hay tham khảo một số món ăn khác từ bí để vừa thay đổi khẩu vị lại không bị ngán. Lưu ý, bữa tối bằng bí đao nên thực hiện trước 7 giờ tối. Ban đầu, khi chưa quen, bạn có thể ăn bí đao như một món chính trong bữa tối cùng cơm, canh... Sau đó, khi đã quen, bạn hãy dần dần thay thế bí đao thay cơm hoàn toàn để việc giảm cân thực sự hiệu quả.
Wednesday, March 26, 2014
Dù có vị hơi đắng, nhưng mướp đắng (hay khổ qua) lại rất hữu ích với sức khỏe. Để có
được lợi ích đó, hãy tìm mua và nấu ăn nó thường xuyên.
1. Bệnh tiểu đường loại II
Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng mướp đắng làm giảm lượng đường trong máu thông qua
việc tăng cường trao đổi glucose. Uống một cốc nước ép mướp đắng mỗi ngày và trải
nghiệm hiệu quả. Ngừng uống nếu bạn bị đau bụng, tiêu chảy hoặc sốt. Theo dõi lượng
đường trong máu thường xuyên và điều chỉnh thuốc khi cần thiết, với sự trợ giúp của bác
sĩ.
2. Sỏi thận
Sỏi thận cực kỳ đau đớn. Mướp đắng có thể giúp bạn thoát khỏi căn bệnh này một cách tự nhiên. Mướp đắng làm giảm axit cao gây ra sỏi trong cơ thể. Hòa bột mướp đắng với nước để tạo thành một loại trà hữu dụng cho sức khỏe. Loại trà này có hương vị hấp dẫn và bạn có thể sử dụng mà không cần thêm đường.
3. Giảm lượng cholesterol
Mướp đắng giúp làm giảm lượng cholesterol, từ đó giúp bạn thoát khỏi nguy cơ mắc bệnh đau tim và đột quỵ. Cholesterol cao chỉ có thể được chẩn đoán bằng xét nghiệm máu. Ăn mướp đắng thường xuyên sẽ đem lại hiệu quả đáng ngạc nhiên.
4. Ung thư tuyến tụy
Một trong những lợi ích sức khỏe đáng ngạc nhiên nhất của mướp đắng là đặc tính chống ung thư. Mướp đắng đã được chứng minh có tác dụng làm gián đoạn việc sản xuất đường, có khả năng ức chế sự tăng trưởng của tế bào ung thư tuyến tụy. Nó cũng có thể ức chế tế bào ung thư khác trong gan, đại tràng, vú, hoặc tuyến tiền liệt.
5. Tốt cho da
Mướp đắng rất có lợi cho da. Uống nước ép mướp đắng thường xuyên có thể làm làn da trắng và mịn màng, giảm mụn trứng cá. Mướp đắng thậm chí còn giúp điều trị bệnh vẩy nến và eczema... Hãy thử món canh mướp đắng để chữa các bệnh ngoài da hoặc cho làn da đẹp hơn.
6. Giảm cân
Mướp đắng rất ít calo và rất nhanh làm bạn cảm thấy no. Ăn mướp đắng thường xuyên giúp bạn giảm cân hoặc duy trì mức cân nặng lý tưởng. Loại quả này cũng chứa hàm lượng dinh dưỡng cao.
7. Bổ gan
Mướp đắng là thực phẩm bổ gan, hỗ trợ tiêu hóa, cải thiện chức năng túi mật, và làm giảm tích trữ chất lỏng. Xơ gan, viêm gan, táo bón có thể thuyên giảm bởi mướp đắng. Bạn nên uống nước ép mướp đắng ít nhất một lần một ngày. Mướp đắng cũng hỗ trợ giảm cân và làm giảm triệu chứng ruột kích thích.
8. Chuyển hóa carbonhydrate
Đây là một lợi ích rất quan trọng đối với những người có bệnh tiểu đường loại II. Carbohydrate chuyển sang đường, và mướp đắng giúp chuyển hóa các loại đường. Chuyển hóa carbohydrate nhanh hơn có nghĩa là ít chất béo được lưu trữ trong cơ thể hơn dẫn đến giảm cân và duy trì cân nặng khỏe mạnh. Chuyển hóa carbohydrate nhanh cũng hỗ trợ tăng trưởng và phát triển cơ bắp.
Chúc các bạn có một sức khỏe dồi dào..
9. Nguồn Vitamin K dồi dào
Vitamin K giúp tăng cường sức khỏe của xương, chống đông máu, và là chất chống viêm. Vitamin K giúp cải thiện chứng viêm khớp, đau khớp. Việc bổ sung mướp đắng đáp ứng nhu cầu vitamin K hàng ngày cho cơ thể bạn. Ngoài ra, nó cũng là nguồn chất xơ tuyệt vời mà bạn không nên bỏ qua.
10. Tăng cường miễn dịch
Một hệ miễn dịch khỏe mạnh là quan trọng cho việc chống nhiễm trùng và bệnh tật. Mướp đắng giúp ngăn ngừa cảm lạnh và có lợi cho hệ tiêu hóa. Nó còn giúp ngăn chặn hoặc hạn chế dị ứng thực phẩm, loại bỏ các bệnh nhiễm trùng nấm men tự nhiên. Một lợi ích khác là giúp điều trị chứng trào ngược axit và chứng khó tiêu.
Chúc các bạn có 1 sức khỏe tốt.:)
Saturday, November 9, 2013
Nhiều người quan niệm rằng muốn thành công trong mảng Marketing Online thì tất cả những thứ bạn cần chỉ là một chiến lược truyền thông trên mạng xã hội (Social Media), e-mail Marketing, bản tin điện tử (newsletter) hàng tuần hay tối ưu hóa từ khóa tìm kiếm (SEO).
Những lời khuyên được xem là hữu ích gần đây của các chuyên gia lại đang thiếu một số xu hướng mới gần đây. Đây là những xu hướng bạn cần theo dõi để phát triển lượng khách hàng gắn bó và đạt tỷ lệ hoàn vốn cao cho các chiến dịch của mình.
1. Thiết kế của các chiến dịch quảng cáo cần mang tính đại chúng
Tại hội thảo về kỹ thuật công nghệ quảng cáo tại New York, Giám đốc toàn cầu về Truyền thông của Newswire chia sẻ: “Trên các phương tiện truyền thông như mạng xã hội, khi bấm like một thứ gì đó, chưa chắc đã vì họ rất tôn sùng nhãn hiệu đó. Lý do đúng đắn hơn là bởi vì họ yêu mến những người bạn trong “friend list” của họ và thực sự muốn chia sẻ chúng với bạn bè!”.
Vậy vấn đề mấu chốt không phải là có bao nhiêu người follow hay like fanpage của bạn mà là bạn phảikiến tạo nội dung sao cho fan cảm thấy yêu thích và muốn chia sẻ nội dung đó với bạn của mình. Đây là những gì trong thuật ngữ gọi là “Thiết kế mang tính xã hội, đại chúng” (Social by design hay Social design). Sản phẩm và quảng cáo phải phản ánh đúng mong muốn, sở thích hay giải quyết vấn đề của khách hàng để họ cảm thấy yêu thích và chia sẻ chúng với mạng xã hội. Và cuối cùng thì nội dung của bạn sẽ trở nên tuyệt vời nhất khi nó đáp ứng được tất cả những nhu cầu này.
Cách mà Sony Ericsson quảng bá điện thoại Xperia là một ví dụ rất rõ cho những gì gọi là “social by design”.
Ý tưởng ban đầu của sản phẩm này là không chỉ đơn thuần là thiết bị liên lạc mà nó còn là công cụ giúp người dùng kết nối với cả thế giới. Để hiện thực hóa, Ericsson đã tuyển dụng Joshua Peek – một nhà thiên văn học tại trường ĐH Columbia. Công việc của Peek là xây dựng ứng dụng Android mà sử dụng thiết bị định hướng và định vị GPS để hiển thị những gì đang diễn ra trong vũ trụ.
Ứng dụng “The Invisible Universe” (tạm dịch là “Vũ trụ vô hình”) sẽ định vị được các chòm sao, các hố đen và những thứ đó sẽ được gắn vào hệ thống của Ericsson.
Ericsson đã cho công bố ứng dụng này vào mùa hè năm ngoái và cho đến thời điểm hiện tại, nó đang ở mức hơn 50,000 lượt download. Các hãng truyền thông lớn như Wired và Gizmodo cũng rất yêu thích ứng dụng này.
Số liệu khảo sát người dùng đánh giá “The Invisible Universe” trên Android store
2. Thiết lập công cụ đo kiểm Web Analytics riêng cho bạn
Giống như những nhà quảng cáo trực tuyến khác, bạn sẽ bị choáng ngợp với rất nhiều báo cáo và số liệu thông qua công cụ đo kiểm web analytics. Điều này có nghĩa là bạn nên tập trung vào chỉ số KPIs (Key Performance Indicator, là chỉ số đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra) nhưng liệu những chỉ số này có thật sự chuẩn xác?
Người ta đang rất ưa chuộng các công cụ đo kiểm Web analytics nhưng vấn đề đặt ra là hầu hết các nhà quảng cáo đang sử dụng những số liệu không được chính xác. Và web analytics sẽ chỉ thực sự có ý nghĩa với bạn khi bạn học được cách sử dụng báo cáo nào quan trọng với bạn và chỉ bạn mà thôi. Dưới đây là cách để có thể tìm các báo cáo như vậy:
. Xác định mục tiêu kinh doanh: Xác định rõ mục tiêu kinh doanh có thể nói cho bạn biết cách khai thác năng lực của mình như thế nào. Bạn sẽ hiểu được điểm manh, điểm yếu của mình và khiến mọi thứ bạn làm trở nên hiệu quả hơn.
. Chọn website đích: Sau khi xác định được mục tiêu kinh doanh, bước tiếp theo là bạn phải quyết định bạn đang cố gắng thực hiện mục tiêu đó với website nào. Mục tiêu của bạn sẽ rất rộng (xây dựng nhận thức về thương hiệu) và trang đích của bạn phải cụ thể.
. Xác định chỉ số KPIs trang web của bạn: Đây sẽ là nơi mà số liệu của bạn trả về và ngay bây giờ bạn sẽ bắt đầu theo sát tiến trình của mục tiêu đó thông qua chỉ số KPIs.
. Chọn các phân khúc website: Bước cuối cùng đó chính là phân khúc độc giả dựa trên 3 loại cơ bản: kết quả, hành vi và hậu quả.
3. Tối ưu hóa tính xã hội
Rất nhiều nhà quảng cáo lầm tưởng rằng việc truyền thông qua mạng xã hội là chiến dịch nhưng thực tế chúng chỉ là kênh truyền thông bạn có thể sử dụng trong chiến dịch của mình. Nói cách khác, đó chỉ là con đường để đưa bạn đến đích, chứ không phải đích đến của bạn. Vì vậy, bất cứ hoạt động truyền thông qua mạng xã hội nào cũng chỉ là một phần trong những mục tiêu hay kế hoạch lớn hơn.
Khi bạn muốn thu hút nhiều sự chú ý thì thứ hạng cao và lượng traffic lớn sẽ giúp tăng lượng chia sẻ nội dung của bạn qua các phương tiện truyền thông mạng xã hội.
Để làm được như vậy, có một số mẹo như sau:
- Hãy hiển thị nút ‘chia sẻ’ của bạn
- Khuyến khích người đọc chia sẻ thông tin của bạn
- Tham gia các trang mạng xã hội
- Tận dụng quảng cáo trả tiền qua mạng xã hội như Sponsored Tweets hay Sponsored Stories Facebook
Một điều quan trọng hơn đó là bạn hãy nên tham gia vào mạng Google +. Với tính năng GG search và Plus your world mới, bạn càng không nên bỏ qua. Song song với việc thiết lập một tài khoản GG+, bạn cần có them một chiến lược SEO cho kênh này một cách hiệu quả.
Thông thường mà nói, việc liệt kê các xu hướng quảng cáo trực tuyến sẽ khiến bạn cảm thấy tẻ nhạt nhưng đây thực sự là những bí kíp quan trọng mà bạn nên nắm giữ.
1. Thiết kế của các chiến dịch quảng cáo cần mang tính đại chúng
Tại hội thảo về kỹ thuật công nghệ quảng cáo tại New York, Giám đốc toàn cầu về Truyền thông của Newswire chia sẻ: “Trên các phương tiện truyền thông như mạng xã hội, khi bấm like một thứ gì đó, chưa chắc đã vì họ rất tôn sùng nhãn hiệu đó. Lý do đúng đắn hơn là bởi vì họ yêu mến những người bạn trong “friend list” của họ và thực sự muốn chia sẻ chúng với bạn bè!”.
Vậy vấn đề mấu chốt không phải là có bao nhiêu người follow hay like fanpage của bạn mà là bạn phảikiến tạo nội dung sao cho fan cảm thấy yêu thích và muốn chia sẻ nội dung đó với bạn của mình. Đây là những gì trong thuật ngữ gọi là “Thiết kế mang tính xã hội, đại chúng” (Social by design hay Social design). Sản phẩm và quảng cáo phải phản ánh đúng mong muốn, sở thích hay giải quyết vấn đề của khách hàng để họ cảm thấy yêu thích và chia sẻ chúng với mạng xã hội. Và cuối cùng thì nội dung của bạn sẽ trở nên tuyệt vời nhất khi nó đáp ứng được tất cả những nhu cầu này.
Cách mà Sony Ericsson quảng bá điện thoại Xperia là một ví dụ rất rõ cho những gì gọi là “social by design”.
Ý tưởng ban đầu của sản phẩm này là không chỉ đơn thuần là thiết bị liên lạc mà nó còn là công cụ giúp người dùng kết nối với cả thế giới. Để hiện thực hóa, Ericsson đã tuyển dụng Joshua Peek – một nhà thiên văn học tại trường ĐH Columbia. Công việc của Peek là xây dựng ứng dụng Android mà sử dụng thiết bị định hướng và định vị GPS để hiển thị những gì đang diễn ra trong vũ trụ.
Ứng dụng “The Invisible Universe” (tạm dịch là “Vũ trụ vô hình”) sẽ định vị được các chòm sao, các hố đen và những thứ đó sẽ được gắn vào hệ thống của Ericsson.
Ericsson đã cho công bố ứng dụng này vào mùa hè năm ngoái và cho đến thời điểm hiện tại, nó đang ở mức hơn 50,000 lượt download. Các hãng truyền thông lớn như Wired và Gizmodo cũng rất yêu thích ứng dụng này.
Số liệu khảo sát người dùng đánh giá “The Invisible Universe” trên Android store
2. Thiết lập công cụ đo kiểm Web Analytics riêng cho bạn
Giống như những nhà quảng cáo trực tuyến khác, bạn sẽ bị choáng ngợp với rất nhiều báo cáo và số liệu thông qua công cụ đo kiểm web analytics. Điều này có nghĩa là bạn nên tập trung vào chỉ số KPIs (Key Performance Indicator, là chỉ số đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra) nhưng liệu những chỉ số này có thật sự chuẩn xác?
Người ta đang rất ưa chuộng các công cụ đo kiểm Web analytics nhưng vấn đề đặt ra là hầu hết các nhà quảng cáo đang sử dụng những số liệu không được chính xác. Và web analytics sẽ chỉ thực sự có ý nghĩa với bạn khi bạn học được cách sử dụng báo cáo nào quan trọng với bạn và chỉ bạn mà thôi. Dưới đây là cách để có thể tìm các báo cáo như vậy:
. Xác định mục tiêu kinh doanh: Xác định rõ mục tiêu kinh doanh có thể nói cho bạn biết cách khai thác năng lực của mình như thế nào. Bạn sẽ hiểu được điểm manh, điểm yếu của mình và khiến mọi thứ bạn làm trở nên hiệu quả hơn.
. Chọn website đích: Sau khi xác định được mục tiêu kinh doanh, bước tiếp theo là bạn phải quyết định bạn đang cố gắng thực hiện mục tiêu đó với website nào. Mục tiêu của bạn sẽ rất rộng (xây dựng nhận thức về thương hiệu) và trang đích của bạn phải cụ thể.
. Xác định chỉ số KPIs trang web của bạn: Đây sẽ là nơi mà số liệu của bạn trả về và ngay bây giờ bạn sẽ bắt đầu theo sát tiến trình của mục tiêu đó thông qua chỉ số KPIs.
. Chọn các phân khúc website: Bước cuối cùng đó chính là phân khúc độc giả dựa trên 3 loại cơ bản: kết quả, hành vi và hậu quả.
3. Tối ưu hóa tính xã hội
Rất nhiều nhà quảng cáo lầm tưởng rằng việc truyền thông qua mạng xã hội là chiến dịch nhưng thực tế chúng chỉ là kênh truyền thông bạn có thể sử dụng trong chiến dịch của mình. Nói cách khác, đó chỉ là con đường để đưa bạn đến đích, chứ không phải đích đến của bạn. Vì vậy, bất cứ hoạt động truyền thông qua mạng xã hội nào cũng chỉ là một phần trong những mục tiêu hay kế hoạch lớn hơn.
Khi bạn muốn thu hút nhiều sự chú ý thì thứ hạng cao và lượng traffic lớn sẽ giúp tăng lượng chia sẻ nội dung của bạn qua các phương tiện truyền thông mạng xã hội.
Để làm được như vậy, có một số mẹo như sau:
- Hãy hiển thị nút ‘chia sẻ’ của bạn
- Khuyến khích người đọc chia sẻ thông tin của bạn
- Tham gia các trang mạng xã hội
- Tận dụng quảng cáo trả tiền qua mạng xã hội như Sponsored Tweets hay Sponsored Stories Facebook
Một điều quan trọng hơn đó là bạn hãy nên tham gia vào mạng Google +. Với tính năng GG search và Plus your world mới, bạn càng không nên bỏ qua. Song song với việc thiết lập một tài khoản GG+, bạn cần có them một chiến lược SEO cho kênh này một cách hiệu quả.
Thông thường mà nói, việc liệt kê các xu hướng quảng cáo trực tuyến sẽ khiến bạn cảm thấy tẻ nhạt nhưng đây thực sự là những bí kíp quan trọng mà bạn nên nắm giữ.
Nick Vujicic và bài học về truyền thông
Ngay khi Nick Vujicic "đặt chân" tới Việt Nam, trên các trang mạng, blog, đặc biệt Facebook xuất hiện nhiều luồng ý kiến. Trong số đó có những ý kiến chỉ trích ban tổ chức sự kiện này và cả nhóm của Nick.
Có sự chỉ trích là vì lãng phí tiền bạc khi chi tới 31,7 tỉ đồng cho chương trình, đã có sự "phân biệt đối xử" những người khuyết tật Việt Nam. Thậm chí có cả ý kiến phán xét nặng lời, cho rằng ban tổ chức mượn sự khuyết tật để làm thương hiệu. Dư luận trái chiều như mợt cơn lốc, lan ào ào trên mạng xã hội với tốc độ chóng mặt. Hai phe bênh vực và phê phán "ném đá" nhau rào rào.
Khi chúng tôi liên lạc với ban tổ chức, đề nghị họ cung cấp thông tin chi tiết liên quan đến khoản chi 32 tỉ đồng (lúc này- ngày 24-5 – đã lên đến 36 tỉ đồng) thì đại diện ban tổ chức tỏ ra bất bình. Họ đặt lại câu hỏi: Tạo sao dư luận lại lên án chúng tôi làm việc với động cơ tốt? Những ý kiến trên Facebook, blog không phải ý kiến chính thống, liệu có cần quan tâm không? Tại sao phải công khai cả những chi tiết tài chính trong khi bản thân việc mang Nick đến đã là quá vất vả và chúng tôi không chỉ vì chú ý đến lợi ích riêng của doanh nghiệp mà còn muốn làm điều gì đó về tinh thần cho xã hội. Dầu vậy, trước sức ép của dư luận sau đó đã thay đổi.
Nói gì thì nói, doanh nghiệp không thể bỏ qua các luồng dư luận, cho dù những thông điệp xấu đó có thể là kết quả của sự vô tình, của tâm lý bầy đàn hay đó là những định kiến, những suy diễn... Các doanh nghiệp bên cạnh việc chú trọng xử lý khủng hoảng truyền thông trên báo chí chính thống, cũng không nên coi thường dư luận trên mạng xã hội. Một khi thông tin bị dẫn dắt sai lệch nó phải được giải tỏa kịp thời, bởi chúng ta đang sống trong một xã hội mà tốc độ lan truyền thông tin quá nhanh.
Tập đoàn Hoa Sen đã có trang Facebook, đã đưa các thông tin về phân phối vé của chuỗi chương trình lên đó nhưng lại không công bố những thông tin chính thức xung quanh các câu hỏi mà công chúng trên mạng đặt ra. Nếu ngay lập tức công ty chú ý xử lý những ý kiến trái chiều trên mạng, trả lời trực tiếp các ý kiến phản biện trên Facebook thì chắc chắn mọi chuyện đã khác. Đối với một doanh nghiệp việc quyết định đưa ra thông tin gì, thời điểm nào, liều lượng ra sao, theo kênh truyền thông nào cần phải được cân nhắc, quyết định đúng lúc với sự chân thực cao để có được hiệu quả truyền thông như mong muốn.
Nếu biết cách làm thương hiệu đôi khi doanh nghiệp không cần tốn chi phí quảng cáo mà vẫn được giới truyền thông tự nguyện thông tin. Doanh nghiệp sẽ chủ động chọn những đại sứ phù hợp với tính cách thương hiệu và tính cách mình muốn xây dựng trước công chúng, "đánh" vào những giá trị nhân văn hoặc sự khác lạ, không theo bề nổi nhưng lại bền vững về ảnh hưởng và dư âm. Những dự án này nếu được thực hiện chuyên nghiệp sẽ cộng hưởng nhiều giá trị thương hiệu cho doanh nghiệp.
Ở đây, sự kiện Nick còn những hạt sạn, như hành xử thái quá của vệ sĩ hay số bộ phận hậu cần, phiên dịch có lúc không chuẩn, sự phô trương quá nhiều logo của doanh nghiệp đôi khi làm "hoa mắt" khán giả. Hay một đôi chỗ trong các chương trình giao lưu còn mang tính hình thức, rườm rà. Với một sự kiện lớn trên 70.000 người tham dự, những điều đó tuy không lấn át được dư âm tốt đẹp với việc Nick đến Việt Nam nhưng cũng là một bài học để suy ngẫm.
Nguồn: http://www.marketingchienluoc.com
Có sự chỉ trích là vì lãng phí tiền bạc khi chi tới 31,7 tỉ đồng cho chương trình, đã có sự "phân biệt đối xử" những người khuyết tật Việt Nam. Thậm chí có cả ý kiến phán xét nặng lời, cho rằng ban tổ chức mượn sự khuyết tật để làm thương hiệu. Dư luận trái chiều như mợt cơn lốc, lan ào ào trên mạng xã hội với tốc độ chóng mặt. Hai phe bênh vực và phê phán "ném đá" nhau rào rào.
Khi chúng tôi liên lạc với ban tổ chức, đề nghị họ cung cấp thông tin chi tiết liên quan đến khoản chi 32 tỉ đồng (lúc này- ngày 24-5 – đã lên đến 36 tỉ đồng) thì đại diện ban tổ chức tỏ ra bất bình. Họ đặt lại câu hỏi: Tạo sao dư luận lại lên án chúng tôi làm việc với động cơ tốt? Những ý kiến trên Facebook, blog không phải ý kiến chính thống, liệu có cần quan tâm không? Tại sao phải công khai cả những chi tiết tài chính trong khi bản thân việc mang Nick đến đã là quá vất vả và chúng tôi không chỉ vì chú ý đến lợi ích riêng của doanh nghiệp mà còn muốn làm điều gì đó về tinh thần cho xã hội. Dầu vậy, trước sức ép của dư luận sau đó đã thay đổi.
Nói gì thì nói, doanh nghiệp không thể bỏ qua các luồng dư luận, cho dù những thông điệp xấu đó có thể là kết quả của sự vô tình, của tâm lý bầy đàn hay đó là những định kiến, những suy diễn... Các doanh nghiệp bên cạnh việc chú trọng xử lý khủng hoảng truyền thông trên báo chí chính thống, cũng không nên coi thường dư luận trên mạng xã hội. Một khi thông tin bị dẫn dắt sai lệch nó phải được giải tỏa kịp thời, bởi chúng ta đang sống trong một xã hội mà tốc độ lan truyền thông tin quá nhanh.
Tập đoàn Hoa Sen đã có trang Facebook, đã đưa các thông tin về phân phối vé của chuỗi chương trình lên đó nhưng lại không công bố những thông tin chính thức xung quanh các câu hỏi mà công chúng trên mạng đặt ra. Nếu ngay lập tức công ty chú ý xử lý những ý kiến trái chiều trên mạng, trả lời trực tiếp các ý kiến phản biện trên Facebook thì chắc chắn mọi chuyện đã khác. Đối với một doanh nghiệp việc quyết định đưa ra thông tin gì, thời điểm nào, liều lượng ra sao, theo kênh truyền thông nào cần phải được cân nhắc, quyết định đúng lúc với sự chân thực cao để có được hiệu quả truyền thông như mong muốn.
Nếu biết cách làm thương hiệu đôi khi doanh nghiệp không cần tốn chi phí quảng cáo mà vẫn được giới truyền thông tự nguyện thông tin. Doanh nghiệp sẽ chủ động chọn những đại sứ phù hợp với tính cách thương hiệu và tính cách mình muốn xây dựng trước công chúng, "đánh" vào những giá trị nhân văn hoặc sự khác lạ, không theo bề nổi nhưng lại bền vững về ảnh hưởng và dư âm. Những dự án này nếu được thực hiện chuyên nghiệp sẽ cộng hưởng nhiều giá trị thương hiệu cho doanh nghiệp.
Ở đây, sự kiện Nick còn những hạt sạn, như hành xử thái quá của vệ sĩ hay số bộ phận hậu cần, phiên dịch có lúc không chuẩn, sự phô trương quá nhiều logo của doanh nghiệp đôi khi làm "hoa mắt" khán giả. Hay một đôi chỗ trong các chương trình giao lưu còn mang tính hình thức, rườm rà. Với một sự kiện lớn trên 70.000 người tham dự, những điều đó tuy không lấn át được dư âm tốt đẹp với việc Nick đến Việt Nam nhưng cũng là một bài học để suy ngẫm.
Nguồn: http://www.marketingchienluoc.com
Logo là một phần trong chiến lược thương hiệu, logo là biểu tượng giúp khách hàng nhận biết ngay được doanh nghiệp cũng như các sản phẩm mà bạn cung ứng. Logo cần được thiết kế dựa trên chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp bạn. Tại sao như vậy? Có thể xem logo như là một quảng cáo “nhỏ” cho chính doanh nghiệp bạn, nếu không có chiến lược thương hiệu ẩn chứa bên trong thì logo của bạn có thể truyền thông điệp sai lệch đến khách hàng và điều này sẽ làm suy giảm hiệu quả của chiến lược thương hiệu. Vì vậy, bạn cần phải giữ thông điệp nhất quán nhằm gia tăng sự nhận biết thương hiệu từ khách hàng.
1. Coca-Cola

Coca-Cola là loại nước giải khát có ga hiện diện trên toàn thế giới với công thức pha chế tuyệt mật, cocacola được cho là một loại nước uống không chỉ để giải khát mà còn tạo sự sảng khoái, giúp giải tỏa stress. Công cụ tiếp thị đắc lực trong việc tạo nên thương hiệu nước ngọt dễ nhận biết nhất này chính là sự kết hợp hài hòa giữa 2 gam màu đỏ trắng, chữ viết mềm mại và thiết kế đường vân uyển chuyển trên kiểu chai được mô phỏng theo hạt cocoa. Ông chủ nhà thuốc John Pepmberton là người tạo ra công thức Coca-Cola nhưng chính nhân viên kế toán, Frank Mason Robinson đã khai sinh ra logo ấn tượng này vào năm 1895.
2. Olympics
5 vòng tròn đan vào nhau trên logo Thế Vận Hội tượng trưng cho 5 châu lục trên thế giới được nối kết với nhau trên tinh thần thể thao. Lịch sử của Thế Vận Hội bắt nguồn tận thời Hy Lạp cổ đại, nhưng mãi đến năm 1912, Nam tước Pierre de Coubertin mới tạo nên logo này.3. Apple
Apple là nhà sản xuất các thiết bị điện tử lừng danh như máy tính Mac, iPod, iPhone và iPad với đặc trưng giá trị là sự tinh giản, hiện đại và thân thiện người dùng. Logo nguyên thủy trong thập niên 70 thể hiện cảnh Iassac Newton ngồi dưới gốc cây và có một quả táo sắp rụng xuống đầu ông. Năm 1976, nhà thiết kế Rob Janoff tạo ra logo hình quả táo 7 sắc cầu vồng và được hãng dùng đến năm 1998.4. McDonald’s
McDonald’s là chuỗi thức ăn nhanh lớn nhất thế giới với logo chữ M độc đáo. Jim Schindler thiết kế logo này vào năm 1962, lấy cảm hứng từ những khung cửa vàng bên hông nhà hàng đầu tiên được xây. Logo màu vàng ấn tượng này vẫn phù hợp với đặc trưng nhanh, thân thiện và vui vẻ của McDonald’s trong suốt hơn 50 năm qua.5. Microsoft Windows
Microsoft của Bill Gates là tên tuổi thống trị trong thị trường máy tính cá nhân, và bất kỳ người dùng máy tính nào cũng biết đến hệ điều hành Windows cũng như logo 4 màu này. Logo thể hiện tính công nghệ, linh hoạt và khả năng sử lý nhiều chương trình cùng một lúc của Microsoft Window.
6. Nike
Biểu tượng swoosh đặc trưng của Nike thể hiện đôi cánh của một nữ thần Hy Lạp vốn đựơc xem là nguồn cảm hứng cho những người chiến binh quả cảm. Biểu trưng này vẫn hoàn hảo kể cả khi Nike chuyển định hướng từ một hãng giày chạy tốc độ giá rẻ đến một thương hiệu không ngừng đột phá sáng tạo với những sản phẩm luôn được thèm muốn. Carolyn Davidson, một sinh viên thiết kế đồ họa từ Portland State University đã tạo ra logo này năm 1971 khi cô còn là nhân viên thực tập ở hãng. 7. BBC
Logo BBC luôn được cải tiến theo thời đại. Trong thập niên 90, công ty thiết kế của Martin Lambie-Nairn đã biến logo cũ thành hình ảnh chúng ta quen thuộc ngày nay. Thiết kế mới này gợi nhớ đến logo đầu tiên của tập đoàn truyền thông hồi năm 1932 và dùng font chữ dựa trên logo London Underground. Font chữ và bố cục logo tạo cho ta cảm giác chững chạc, đáng tin cậy và đang chuyển động của hãng tin hàng đầu thế giới này. 8. Audi
Những vòng tròn trong logo Audi là biểu tượng tổng hợp của các thương hiệu tạo nên Auto Union năm 1932, bao gồm Audi, DKW, Horch và Wanderer. Logo này khiến người ta nghĩ ngay đến các vòng tròn của Olympics, và chính vì thế, Ủy ban Thế Vận Hội đã từng kiện hãng xe này năm 1995. Logo với màu mã kẽm sáng bóng rất phù hợp với hãng xe của tầng lớp thượng lưu.
9. Google
Cỗ máy tìm kiếm này nổi tiếng đến nỗi chính cái tên Google đã đi vào từ vựng hàng ngày. Logo của hãng cũng bắt mắt không kém. Từ khi ra đời năm 1999, logo này được chỉnh sửa nhiều lần, và phiên bản hiện tại được nhà thiết kế Ruth Kedar dựa trên font chữ Catull. Trong quá trình tạo ra logo của Google, các nhà thiết kế muốn thể hiện được sự thích thú, sáng tạo mà không bị gò bó bởi những biểu tượng quá cồng kềnh, rối rắm. Ban đầu họ chỉ làm lệch đi một số chữ cái nhưng ý tưởng này đã bị hủy bỏ mà thay vào đó họ tập trung vào chính màu sắc của chúng. Logo hiện tại của họ có màu đỏ, xanh lá và xanh nước biển đều thuộc gam màu cơ bản, nhưng chữ “o” lại thuộc màu vàng thứ cấp. Điều này mang một thông điệp rằng: Google không phải là một công ty thích “chơi đúng luật”.
10. BMW
Hãng Bavarian Motor Works khi mới thành lập chỉ chuyên về thiết kế động cơ máy bay, và logo được phát triển từ hình ảnh chuyển động của cánh quạt máy bay in trên nền trời. Thiết kế này cũng dùng các màu trắng và xanh dương của cờ xứ Bavaria, đảo ngược lại để tạo vòng tròn BMW. Một chiếc xe gắn logo đơn giản và khoẻ này đủ nói lên khá nhiều điều về chủ nhân: đẳng cấp và cá tính.
11. Mercedes-Benz
Gottlieb Daimler đã thiết kế logo Mercedes-Benz, ra mắt lần đầu tiên vào năm 1909. Hình ảnh ngôi sao 3 cạnh thể hiện khát vọng thống trị đất đai, biển cả và không trung của hãng. Vòng nguyệt quế được thêm vào logo năm 1926, khi Benz gia nhập tập đoàn nhưng sau đó đã được bỏ đi. Đơn giản, thanh thoát, mang tính đối xứng cao và rất dễ nhớ, biểu tượng này chỉ dành cho những ai yêu sự sang trọng và khát khao chinh phục.
12. BP
Năm 2000, British Petroleum được đổi tên thành BP và thay biểu tượng mới nhằm làm nổi bật chủ trưng xanh vì môi trường của hãng.
13. IBM
Nhà thế kế Paul Rand đã tạo ra logo 8 vạch của IBM năm 1972. Những vạch ngang đồng bộ vừa tượng trưng cho tốc độ và tính năng động, vừ giúp việc in ấn logo dễ dàng hơn với kỹ thuật sao chụp của thập niên 70.
14. Pepsi
Pepsi Cola xuất hiện từ những năm 1890 và tương tự như đối thủ lâu đời Coca-Cola. Logo thể hiện rõ sự trẻ trung, thể thao và tràn đầy sinh lực với sự cân bằng của lửa và nước. Tôi không biết liệu logo này có phải một ví dụ tốt về thương hiệu cho các bạn không bởi logo mới này là logo thứ 11 của Pepsi trong lịch sử 100 năm của công ty. Đã có 5 logo được giới thiệu trong vòng 21 năm qua, lần cập nhật gần đây nhất là năm 2002. Tony Spaeth, một nhà tư vấn nói: “Nó làm cho tôi lo lắng rằng nó sẽ trở nên kém bền, kém lâu dài và cổ điển. Nó ngẫu nhiên trở thành một chiến dịch về ý tưởng hơn là tạo nên sự bền vững của thương hiệu.” Tuy nhiên cũng không thể phủ nhận hình ảnh thương hiệu Pepsi đã trở thành một trong những logo được biết đến nhiều nhất với ba màu trắng, đỏ và xanh.
15. Adidas
Khi Adi Dassler tách ra khỏi người anh em của mình, ông tạo ra thương hiệu Adidas và logo với motif 3 vạch được nhận biết trên toàn cầu. Ba đường kẻ sọc nguyên bản của Adidas tạo nên hình tam giác trông như một ngọn núi, tượng trưng cho những thách thức và mục tiêu mà tất cả những vận động viên phải đối mặt và vượt qua. Với thông điệp “không gì là không thể” adidas luôn tạo cho khách hàng sự tin tưởng với phong cách kinh doanh đẹp và những sản phẩm giày và thời trang hàng đầu làm nên thành tích cho các VDV chuyên nghiệp. Nguồn: Bùi Quốc Việt ( choit.net)

Coca-Cola là loại nước giải khát có ga hiện diện trên toàn thế giới với công thức pha chế tuyệt mật, cocacola được cho là một loại nước uống không chỉ để giải khát mà còn tạo sự sảng khoái, giúp giải tỏa stress. Công cụ tiếp thị đắc lực trong việc tạo nên thương hiệu nước ngọt dễ nhận biết nhất này chính là sự kết hợp hài hòa giữa 2 gam màu đỏ trắng, chữ viết mềm mại và thiết kế đường vân uyển chuyển trên kiểu chai được mô phỏng theo hạt cocoa. Ông chủ nhà thuốc John Pepmberton là người tạo ra công thức Coca-Cola nhưng chính nhân viên kế toán, Frank Mason Robinson đã khai sinh ra logo ấn tượng này vào năm 1895.
2. Olympics
5 vòng tròn đan vào nhau trên logo Thế Vận Hội tượng trưng cho 5 châu lục trên thế giới được nối kết với nhau trên tinh thần thể thao. Lịch sử của Thế Vận Hội bắt nguồn tận thời Hy Lạp cổ đại, nhưng mãi đến năm 1912, Nam tước Pierre de Coubertin mới tạo nên logo này.3. Apple
Apple là nhà sản xuất các thiết bị điện tử lừng danh như máy tính Mac, iPod, iPhone và iPad với đặc trưng giá trị là sự tinh giản, hiện đại và thân thiện người dùng. Logo nguyên thủy trong thập niên 70 thể hiện cảnh Iassac Newton ngồi dưới gốc cây và có một quả táo sắp rụng xuống đầu ông. Năm 1976, nhà thiết kế Rob Janoff tạo ra logo hình quả táo 7 sắc cầu vồng và được hãng dùng đến năm 1998.4. McDonald’s
McDonald’s là chuỗi thức ăn nhanh lớn nhất thế giới với logo chữ M độc đáo. Jim Schindler thiết kế logo này vào năm 1962, lấy cảm hứng từ những khung cửa vàng bên hông nhà hàng đầu tiên được xây. Logo màu vàng ấn tượng này vẫn phù hợp với đặc trưng nhanh, thân thiện và vui vẻ của McDonald’s trong suốt hơn 50 năm qua.5. Microsoft Windows
Microsoft của Bill Gates là tên tuổi thống trị trong thị trường máy tính cá nhân, và bất kỳ người dùng máy tính nào cũng biết đến hệ điều hành Windows cũng như logo 4 màu này. Logo thể hiện tính công nghệ, linh hoạt và khả năng sử lý nhiều chương trình cùng một lúc của Microsoft Window.6. Nike
Biểu tượng swoosh đặc trưng của Nike thể hiện đôi cánh của một nữ thần Hy Lạp vốn đựơc xem là nguồn cảm hứng cho những người chiến binh quả cảm. Biểu trưng này vẫn hoàn hảo kể cả khi Nike chuyển định hướng từ một hãng giày chạy tốc độ giá rẻ đến một thương hiệu không ngừng đột phá sáng tạo với những sản phẩm luôn được thèm muốn. Carolyn Davidson, một sinh viên thiết kế đồ họa từ Portland State University đã tạo ra logo này năm 1971 khi cô còn là nhân viên thực tập ở hãng. 7. BBC
Logo BBC luôn được cải tiến theo thời đại. Trong thập niên 90, công ty thiết kế của Martin Lambie-Nairn đã biến logo cũ thành hình ảnh chúng ta quen thuộc ngày nay. Thiết kế mới này gợi nhớ đến logo đầu tiên của tập đoàn truyền thông hồi năm 1932 và dùng font chữ dựa trên logo London Underground. Font chữ và bố cục logo tạo cho ta cảm giác chững chạc, đáng tin cậy và đang chuyển động của hãng tin hàng đầu thế giới này. 8. Audi
Những vòng tròn trong logo Audi là biểu tượng tổng hợp của các thương hiệu tạo nên Auto Union năm 1932, bao gồm Audi, DKW, Horch và Wanderer. Logo này khiến người ta nghĩ ngay đến các vòng tròn của Olympics, và chính vì thế, Ủy ban Thế Vận Hội đã từng kiện hãng xe này năm 1995. Logo với màu mã kẽm sáng bóng rất phù hợp với hãng xe của tầng lớp thượng lưu.9. Google
Cỗ máy tìm kiếm này nổi tiếng đến nỗi chính cái tên Google đã đi vào từ vựng hàng ngày. Logo của hãng cũng bắt mắt không kém. Từ khi ra đời năm 1999, logo này được chỉnh sửa nhiều lần, và phiên bản hiện tại được nhà thiết kế Ruth Kedar dựa trên font chữ Catull. Trong quá trình tạo ra logo của Google, các nhà thiết kế muốn thể hiện được sự thích thú, sáng tạo mà không bị gò bó bởi những biểu tượng quá cồng kềnh, rối rắm. Ban đầu họ chỉ làm lệch đi một số chữ cái nhưng ý tưởng này đã bị hủy bỏ mà thay vào đó họ tập trung vào chính màu sắc của chúng. Logo hiện tại của họ có màu đỏ, xanh lá và xanh nước biển đều thuộc gam màu cơ bản, nhưng chữ “o” lại thuộc màu vàng thứ cấp. Điều này mang một thông điệp rằng: Google không phải là một công ty thích “chơi đúng luật”.10. BMW
Hãng Bavarian Motor Works khi mới thành lập chỉ chuyên về thiết kế động cơ máy bay, và logo được phát triển từ hình ảnh chuyển động của cánh quạt máy bay in trên nền trời. Thiết kế này cũng dùng các màu trắng và xanh dương của cờ xứ Bavaria, đảo ngược lại để tạo vòng tròn BMW. Một chiếc xe gắn logo đơn giản và khoẻ này đủ nói lên khá nhiều điều về chủ nhân: đẳng cấp và cá tính.11. Mercedes-Benz
Gottlieb Daimler đã thiết kế logo Mercedes-Benz, ra mắt lần đầu tiên vào năm 1909. Hình ảnh ngôi sao 3 cạnh thể hiện khát vọng thống trị đất đai, biển cả và không trung của hãng. Vòng nguyệt quế được thêm vào logo năm 1926, khi Benz gia nhập tập đoàn nhưng sau đó đã được bỏ đi. Đơn giản, thanh thoát, mang tính đối xứng cao và rất dễ nhớ, biểu tượng này chỉ dành cho những ai yêu sự sang trọng và khát khao chinh phục.12. BP
Năm 2000, British Petroleum được đổi tên thành BP và thay biểu tượng mới nhằm làm nổi bật chủ trưng xanh vì môi trường của hãng.13. IBM
Nhà thế kế Paul Rand đã tạo ra logo 8 vạch của IBM năm 1972. Những vạch ngang đồng bộ vừa tượng trưng cho tốc độ và tính năng động, vừ giúp việc in ấn logo dễ dàng hơn với kỹ thuật sao chụp của thập niên 70.14. Pepsi
Pepsi Cola xuất hiện từ những năm 1890 và tương tự như đối thủ lâu đời Coca-Cola. Logo thể hiện rõ sự trẻ trung, thể thao và tràn đầy sinh lực với sự cân bằng của lửa và nước. Tôi không biết liệu logo này có phải một ví dụ tốt về thương hiệu cho các bạn không bởi logo mới này là logo thứ 11 của Pepsi trong lịch sử 100 năm của công ty. Đã có 5 logo được giới thiệu trong vòng 21 năm qua, lần cập nhật gần đây nhất là năm 2002. Tony Spaeth, một nhà tư vấn nói: “Nó làm cho tôi lo lắng rằng nó sẽ trở nên kém bền, kém lâu dài và cổ điển. Nó ngẫu nhiên trở thành một chiến dịch về ý tưởng hơn là tạo nên sự bền vững của thương hiệu.” Tuy nhiên cũng không thể phủ nhận hình ảnh thương hiệu Pepsi đã trở thành một trong những logo được biết đến nhiều nhất với ba màu trắng, đỏ và xanh.15. Adidas
Khi Adi Dassler tách ra khỏi người anh em của mình, ông tạo ra thương hiệu Adidas và logo với motif 3 vạch được nhận biết trên toàn cầu. Ba đường kẻ sọc nguyên bản của Adidas tạo nên hình tam giác trông như một ngọn núi, tượng trưng cho những thách thức và mục tiêu mà tất cả những vận động viên phải đối mặt và vượt qua. Với thông điệp “không gì là không thể” adidas luôn tạo cho khách hàng sự tin tưởng với phong cách kinh doanh đẹp và những sản phẩm giày và thời trang hàng đầu làm nên thành tích cho các VDV chuyên nghiệp. Nguồn: Bùi Quốc Việt ( choit.net) Trong sách dạy về phương pháp đánh giá thị trường thường đưa ra một câu chuyện kinh điển bán giầy ở châu Phi. Số là hai hãng sản xuất giầy nọ cử nhân viên tới châu Phi tìm hiểu phát triển thị trường tại đây. Một nhân viên khi xem xét tình hình đã điện về công ty mình "Không hy vọng phát triển ở đây, vì người dân xứ này chỉ đi chân đất". Còn nhân viên kia lại điện về hãng của mình rằng "Hãy đến đây thật nhanh, vì đây là nơi lý tưởng để bán giầy. Người dân ở đây chưa ai có giầy để đi cả". Kết quả công ty thứ hai sắp đặt kế hoạch phát triển thị trường ở châu lục này và đã thành công.
Câu chuyện trên cho thấy, cùng một sự việc nhưng có hai cách nhìn nhận đánh giá khác nhau. Người dân đi đất chỉ là một thói quen trong điều kiện kinh tế còn lạc hậu. Nếu coi đó là sự bất biến thì sẽ có cách nhìn tiêu cực như người thứ nhất. Ngược lại, nhận thấy thói quen đó có thể cải biến cùng điều kiện kinh tế được cải thiện, sẽ có cách nhìn tích cực như người thứ hai. Như vậy, vấn đề của nhân viên tiếp thị, khai thác thị trường chính là phát hiện nhu cầu tiêu dùng tiềm năng để có kế hoạch đáp ứng.
Nhưng nếu như vậy cũng chưa đủ. Người bán hàng phải là người tạo ra nhu cầu, kích thích cho nó xuất hiện để bán hàng. Câu chuyện dưới đây sẽ cho thấy điều đó.

Một công ty nọ muốn tuyển người bán hàng giỏi đã trao cho mỗi người trong hàng trăm ứng viên, 100 chiếc lược và đề nghị họ đến các chùa để bán. Cái oái oăm là ở chùa sư đã xuống tóc, làm gì có nhu cầu sử dụng lược. Mà không có nhu cầu thì sao bán được hàng. Hàng trăm người đã ra đi nhưng hầu hết bó tay. Tuy thế có ba người bán được hàng.
Người thứ nhất mang lược đến chùa vừa chào hàng đã bị các vị sư mắng và cho rằng anh này giễu cợt họ không có tóc, nên đuổi đi. Nhưng anh này vẫn cắn răng chịu đứng cầu xin họ mua lược. Cuối cùng, một vị sư thương tình mua giùm một chiếc lược.
Người thứ hai, sau khi đi vòng quanh một ngôi chùa trên núi, tóc bị gió thổi tung xác xơ, anh ta xin gặp sư trụ trì. Ðược gặp, anh ta chắp tay niệm "nam mô" và thưa rằng: "trên núi cao gió thổi mạnh, các thiện nam tín nữ đến đây dâng hương mà tóc tai rối bù, e không thành kính trước cửa Phật. Xin nhà chùa chuẩn bị một vài chiếc lược để trước lúc dâng hương các phật tử chải tóc cho gọn gàng, không bù rối". Nghe anh ta nói có lý, sư trụ trì đồng ý mua lược. Nhà chùa có 10 lư hương nên mua 10 chiếc lược cho anh ta.
Còn người thứ ba, anh ta đến thẳng ngôi chùa lớn nhất vùng quanh năm hương khói nghi ngút. Anh xin gặp thượng toạ trụ trì mà thưa rằng: "Bạch thầy, chùa ta lớn nhất vùng, ngày nào cũng có hàng trăm tín đồ đến thắp hương. Phàm là người dâng hương, ai cũng có tấm lòng thành cúng quả. Chùa lớn như chùa ta, thiết tưởng cũng nên có chút tặng phẩm khuyến khích người làm việc thiện. Con có mang theo ít lược của công ty. Thầy có thư pháp hơn người, xin viết lên lược ba chữ "Lược tích thiện" làm tặng phẩm. Món quà này thật nhiều ý nghĩa". Nhà chùa nghe ra, cũng hứng thú và mua liền 100 chiếc lược làm quà.
Như vậy, trong ba người bán lược cho sư, công ty đánh giá họ thế nào?
Người thứ nhất thuộc mẫu bán hàng cổ điển, cần cù nhẫn nại và kiên trì. Người thứ hai có năng lực quan sát, suy đoán sự việc, dám nghĩ dám làm. Còn người thứ ba, anh ta nghiên cứu phân tích kỹ nhu cầu và tâm lý của đám đông, có ý tưởng tốt, lại có giải pháp cụ thể nên đã mở ra một thị trường tốt cho sản phẩm. Ðây xứng đáng là người bán hàng giỏi của công ty. Anh ta đã được tuyển mộ làm phụ trách bán hàng.
Nhờ có Lược tích thiện làm quà tặng mà một đồn mười, mười đồn trăm, dân chúng đổ về đây dâng hương rất đông, danh tiếng chùa càng lừng lẫy và phương trượng chùa đã ký hợp động mua hàng nghìn chiếc lược của công ty. Rõ ràng, ở một nơi tưởng như không có nhu cầu, nếu chịu khó quan sát, phân tích các mối quan hệ, sẽ có thể phát hiện nhu cầu hoặc tìm cách kích cầu để bán hàng.
Nguồn: http://vnexpress.net
Nhưng nếu như vậy cũng chưa đủ. Người bán hàng phải là người tạo ra nhu cầu, kích thích cho nó xuất hiện để bán hàng. Câu chuyện dưới đây sẽ cho thấy điều đó.

Một công ty nọ muốn tuyển người bán hàng giỏi đã trao cho mỗi người trong hàng trăm ứng viên, 100 chiếc lược và đề nghị họ đến các chùa để bán. Cái oái oăm là ở chùa sư đã xuống tóc, làm gì có nhu cầu sử dụng lược. Mà không có nhu cầu thì sao bán được hàng. Hàng trăm người đã ra đi nhưng hầu hết bó tay. Tuy thế có ba người bán được hàng.
Người thứ nhất mang lược đến chùa vừa chào hàng đã bị các vị sư mắng và cho rằng anh này giễu cợt họ không có tóc, nên đuổi đi. Nhưng anh này vẫn cắn răng chịu đứng cầu xin họ mua lược. Cuối cùng, một vị sư thương tình mua giùm một chiếc lược.
Người thứ hai, sau khi đi vòng quanh một ngôi chùa trên núi, tóc bị gió thổi tung xác xơ, anh ta xin gặp sư trụ trì. Ðược gặp, anh ta chắp tay niệm "nam mô" và thưa rằng: "trên núi cao gió thổi mạnh, các thiện nam tín nữ đến đây dâng hương mà tóc tai rối bù, e không thành kính trước cửa Phật. Xin nhà chùa chuẩn bị một vài chiếc lược để trước lúc dâng hương các phật tử chải tóc cho gọn gàng, không bù rối". Nghe anh ta nói có lý, sư trụ trì đồng ý mua lược. Nhà chùa có 10 lư hương nên mua 10 chiếc lược cho anh ta.
Còn người thứ ba, anh ta đến thẳng ngôi chùa lớn nhất vùng quanh năm hương khói nghi ngút. Anh xin gặp thượng toạ trụ trì mà thưa rằng: "Bạch thầy, chùa ta lớn nhất vùng, ngày nào cũng có hàng trăm tín đồ đến thắp hương. Phàm là người dâng hương, ai cũng có tấm lòng thành cúng quả. Chùa lớn như chùa ta, thiết tưởng cũng nên có chút tặng phẩm khuyến khích người làm việc thiện. Con có mang theo ít lược của công ty. Thầy có thư pháp hơn người, xin viết lên lược ba chữ "Lược tích thiện" làm tặng phẩm. Món quà này thật nhiều ý nghĩa". Nhà chùa nghe ra, cũng hứng thú và mua liền 100 chiếc lược làm quà.
Như vậy, trong ba người bán lược cho sư, công ty đánh giá họ thế nào?
Người thứ nhất thuộc mẫu bán hàng cổ điển, cần cù nhẫn nại và kiên trì. Người thứ hai có năng lực quan sát, suy đoán sự việc, dám nghĩ dám làm. Còn người thứ ba, anh ta nghiên cứu phân tích kỹ nhu cầu và tâm lý của đám đông, có ý tưởng tốt, lại có giải pháp cụ thể nên đã mở ra một thị trường tốt cho sản phẩm. Ðây xứng đáng là người bán hàng giỏi của công ty. Anh ta đã được tuyển mộ làm phụ trách bán hàng.
Nhờ có Lược tích thiện làm quà tặng mà một đồn mười, mười đồn trăm, dân chúng đổ về đây dâng hương rất đông, danh tiếng chùa càng lừng lẫy và phương trượng chùa đã ký hợp động mua hàng nghìn chiếc lược của công ty. Rõ ràng, ở một nơi tưởng như không có nhu cầu, nếu chịu khó quan sát, phân tích các mối quan hệ, sẽ có thể phát hiện nhu cầu hoặc tìm cách kích cầu để bán hàng.
Nguồn: http://vnexpress.net
Wednesday, October 30, 2013
Chúng ta đều biết Online Marketing đang được coi là công cụ phổ biến và hiệu quả nhất để
quảng bá sản phẩm trong kỷ nguyên truyền thông mới như hiện tại. Tuy nhiên, khi nói tới các
công cụ online marketing thì ít người biết tới những cái tên như Google adwords, SEO, Social
media , Email marketing...Chính vì vậy mà CLB MIC - Trường Đại Học Thương Mại sẽ tổ chức
một buổi hội thảo mang tên " Khám phá bí mật Online Marketing "
- Đến với hội thảo " Khám phá bí mật Online Marketing " các bạn sẽ có được những gì?
- Tại Sao sử dụng Online Marketing mang lại hiệu quả?
- Những con số tuyệt vời về người dùng internet tại Việt Nam
- Xu hướng của Online marketing là gì ?
- Có những công cụ Online Marketing nào ?
Thursday, October 24, 2013
RAP là 1 thể loại nhạc khiến mình rất hào hứng hưởng ứng nhiệt tình.http://mp3.zing.vn/bai-hat/Where-Is-The-Love-The-Black-Eyed-Peas/ZWZA8E7A.html




